Federalne institucije Ujedinjenih Arapskih Emirata (UAE) prešle su na radnu nedelju od četiri i po dana u januaru 2022. godine. Prvi sistematski pogled na posledice te promene ne daje jednostavan zaključak: zaposleni navode znatno veću motivaciju i bolju ravnotežu između posla i privatnog života, ali istovremeno jedan deo njih radi pod pojačanim stresom.
Šta pokazuje istraživanje Univerziteta Zayed
Istraživanje koje je vodila profesorka Linda Smail sa Univerziteta Zayed pokazuje da se 70,9 odsto zaposlenih oseća motivisanije, a 73,6 odsto navodi bolju ravnotežu između posla i privatnog života. Ipak, 37 odsto ispitanika kaže da su im radni dani postali stresniji, jer isti obim posla moraju da smeste u manje sati.
Zašto je vikend pomeren na petak popodne
Promena je bila strateška, ne samo kadrovska. Vikend je pomeren na popodne petka, subotu i nedelju kako bi se zemlja približila globalnim tržištima. Za finansijski i trgovinski sektor to je značilo lakše međunarodne transakcije, a cilj je bio jačanje ekonomske konkurentnosti uz boljitak zaposlenih.
Šarža je otišla korak dalje
Dok federalna vlada od 2022. godine uživa produženi vikend, Šarža je za svoj javni sektor i obrazovne institucije uvela puna tri slobodna dana. Rezultati koje navode istraživanja su upadljivi: produktivnost je porasla 88 odsto, zadovoljstvo poslom 90 odsto, a mentalno blagostanje 87,3 odsto.
Studija Šaržanske privatne obrazovne uprave (SPEA) beleži i 90 odsto bolju ravnotežu između posla i privatnog života kod školskog osoblja, kao i 80 odsto bolje socijalne veštine učenika u modelu sa tri slobodna dana. Uz to, ministar za razvoj vlade i budućnost UAE naveo je da su zaposleni u federalnoj vladi 70 odsto efikasniji, uz smanjenje odsustvovanja za 55 odsto.
Privatni sektor: uspesi i odustajanja
Za razliku od javnog, privatni sektor prolazi kroz mnogo neujednačeniju tranziciju. Federalni zakon broj 33 iz 2021. godine daje kompanijama fleksibilnost, ali im ne nalaže kraću radnu nedelju. Neke firme su je ipak usvojile. Nathan Group, koja se oslanja na automatizaciju, kao i TishTash Group i Emirates Nature-WWF, navode bolje zadržavanje zaposlenih i bolje rezultate.
Drugi su odustali. Dubaijska računovodstvena firma Nishe prekinula je probni period, navodeći teškoće u održavanju dostupnosti klijentima i unutrašnje razlike među zaposlenima sa različitim zahtevima klijenata. Klijenti često i dalje očekuju dostupnost pet dana u nedelji, što stvara operativne prepreke.
Radna nedelja od četiri i po dana često preraspodeljuje zahteve, umesto da ih prosto olakša.
Kompresija umesto olakšanja
Profesorka Smail ističe suštinu napetosti. Bez temeljnog redizajna radnih procesa i očekivanja, zaposleni samo sabijaju isti posao u manje sati, pa radni dani postaju intenzivniji. Ta kompresija stvara i praktične probleme porodicama, pre svega oko čuvanja dece, što je aspekt tranzicije koji se retko pominje.
Šta se očekuje ubuduće
Stručnjaci ne očekuju da će četiri i po dana postati univerzalno rešenje u privatnom sektoru. Umesto toga, predviđa se nijansiraniji pristup: fleksibilno vreme početka i završetka rada, sabijeni rasporedi ili aranžmani pojedinačno po odeljenjima. Dubaijska inicijativa "Our Flexible Summer" nudi državnim službenicima mogućnost četvorodnevne nedelje ili skraćenog radnog vremena tokom letnjih meseci.
Uspeh kraće radne nedelje, zaključak je analize, ne zavisi samo od broja sati. Zavisi od strateškog preispitivanja i redizajna načina na koji se posao obavlja, kako prednosti boljeg blagostanja ne bi bile potkopane neodrživom kompresijom obima posla.
