Kompanija SWS Board Technology (SWS), osnovana u Dubaiju 2004. godine, danas proizvodi polovinu svetskih stabilnih dasaka i wakeboarda, kao i trećinu svih snoubordova na svetu. Za posao koji je izrastao u pustinjskom gradu i u oblasti u kojoj region ranije gotovo da nije imao prisustvo, kompanija je danas dobila nagradu Dubai za projekte u oblasti ekonomije.
Jedan od najvećih proizvođača dasaka na svetu potiče iz Dubaija.
, Šeik Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, prestolonaslednik Dubaija
Šeik Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, prestolonaslednik Dubaija, pohvalio je SWS Board Technology jer je iz Dubaija izgradila "jedan od najvećih proizvođača dasaka na svetu". Istakao je njenu ulogu u pretvaranju ambicioznih ideja u opipljive rezultate, čak i u neočekivanim sektorima kao što je proizvodnja opreme za zimske sportove u pustinjskom gradu.
Mohammad Abdullah Al Gergawi, predsednik Izvršne kancelarije šeika Mohammeda bin Rashida Al Maktouma, dodao je da nagrada prepoznaje projekat koji je iz Dubaija izrastao do dominacije na globalnom tržištu na kojem region ranije nije imao značajno prisustvo.
Razmere poslovanja su velike. Godišnji proizvodni kapacitet prelazi 450.000 dasaka, a kompanija je do sada prodala više od šest miliona dasaka širom sveta vodećim međunarodnim brendovima. Njeni proizvodi pojavili su se i na Zimskim olimpijskim igrama i na svetskim prvenstvima, što potvrđuje međunarodno prisustvo Dubaija u proizvodnji sportske opreme.
Javni materijali kompanije ne navode imena brendova za koje proizvodi. Oni opisuju SWS kao proizvođača stabilnih dasaka, wakeboarda i snoubordova za "vodeće međunarodne brendove", ali dostupno izveštavanje ne imenuje nijedan konkretan brend kupca. Zato se pouzdana sveobuhvatna lista ne može utvrditi iz javnih izvora.
Imena brendova ne treba izvoditi iz sportista, prodavaca ili brendova prikazanih na fotografijama, osim ako SWS ili sam brend izričito ne potvrdi proizvodni odnos.
Naš BiroKako je posao izgrađen od nule
Rainier Nouhra se suočio sa početnim izazovom: Dubai nije imao uspostavljen ekosistem za proizvodnju snoubordova i bio je daleko od uobičajenih tržišta zimskih sportova. Morao je da stvori sposobnost, lanac snabdevanja i pristup tržištu uglavnom od nule.
Umesto da lokaciju Dubaija posmatra kao nedostatak, Nouhra je iskoristio napredne kompozitne, inženjerske i visokotehnološke industrijske kapacitete grada za razvoj dasaka. Problem testiranja rešen je Ski Dubai, zatvorenim skijalištem oko 15 minuta od fabrike. Tim je mogao da dizajnira dasku, testira je na snegu istog dana i odmah je modifikuje.
Globalna logistika ugrađena je u model: luka Jebel Ali dala je SWS efikasan pristup međunarodnim kupcima i sirovinama, a kompanija je prijavila prosečno vreme isporuke od oko 18 dana. Nouhra je ojačao interne inženjerske, proizvodne i kapacitete kontrole kvaliteta, razvijajući stručnost potrebnu za zadovoljavanje zahteva etabliranih međunarodnih brendova.
Integrisani industrijski lanac kompanije obuhvata istraživanje, razvoj, inženjering, proizvodnju, kontrolu kvaliteta i globalnu distribuciju, čime se Dubai pozicionira kao strateški centar za naprednu proizvodnju i svetsku trgovinu.
Granice dokaza o tehnologiji
Dostupni rezultati ne potvrđuju da je konkretna kompanija SWS pionir nekog izuma u oblasti kompozitnih materijala. Oni opisuju industrijske tehnologije, verovatno sposobnosti na koje se SWS poziva, a ne dokumentovane SWS-ove proboje. Konkretne pomenute tehnologije su termoformiranje jednosmerne trake od dugih karbonskih vlakana, uz injekciono presovanje plastike od kratkih staklenih vlakana, kao radne tokove u Siemens-ovom ProPeL inženjerskom okruženju, zatim automatizovano polaganje vlakana (AFP) i polaganje trake, koje omogućava kompjuterski kontrolisano polaganje, usmeravanje vlakana, lokalno ojačanje i ponovljivu proizvodnju složenih geometrija, kao i laserski potpomognuto AFP sa in-situ grejanjem i konsolidacijom.
Rezultati ne sadrže patent, istoriju proizvoda ili primarni izvor koji ove izume pripisuje SWS-u.
Solarna energija i kružna ekonomija
Osim obima, kompanija postavlja i nove standarde u održivoj proizvodnji. Od maja 2020. njena fabrika u Dubaiju radi na 100 odsto solarne energije. Krovni sistem sa 1.394 solarna panela proizveo je 829,50 MWh čiste energije u 2025. godini, smanjivši ugljenični otisak fabrike vezan za električnu energiju za 35 odsto i uštedevši 350 tona CO2 ekvivalenta godišnje.
Kompanija primenjuje i model kružne ekonomije, sa programima reciklaže koji mogu da ponovo iskoriste približno 95 odsto materijala daske za novu proizvodnju. Koriste se i ekološki materijali poput epoksi smole na biološkoj osnovi, a uvedeni su i zatvoreni sistemi za vodu u fazama proizvodnje kao što su presovanje i brušenje osnove.
Voda iz toaleta i kuhinja ponovo se koristi za navodnjavanje kap po kap. Ovakva strategija ima težinu jer sirovine čine 66 odsto ukupnog ugljeničnog otiska jednog snouborda.
Fer trgovina i rad sa zajednicom
Održivost za SWS nije samo ekološka. Kompanija ima sertifikat Fer trgovine od 2023. godine, čime se ističu etički standardi rada i dostojanstvo, pravičnost i mogućnosti za zajednice u kojima posluje. Taj aspekt održivog poslovanja često ostaje u senci ekoloških pokazatelja.
SWS se aktivno uključuje i u lokalne grupe kao što su @pirates.surf i @surfhousedubai u akcijama čišćenja plaža, a eksperimentiše i sa rešenjima poput upotrebe prikupljenih opušaka kao zamene za jezgro surf daske. Time se ekološka akcija spaja sa inovacijom u proizvodu, van zidova fabrike.
Uspeh kompanije potvrđuje nameru Dubaija da poveća proizvodnju i ugradi održivost u ekonomsku agendu D33, pokazujući da smela ambicija može da vodi ka globalnom liderstvu čak i u neočekivanim sektorima.
<!-- embed:instagram --> <blockquote class="instagram-media" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/CtGc2antVQM/"></blockquote>
